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Nos élus dans les instances, comptes-rendus
La liste unitaire que nous constituons lors du scrutin 2018 se compose d’adhérent-e-s de la CGT, de SUD mais aussi de non syndiqué-e-s.
Nous souhaitons ainsi créer une dynamique large et la plus représentative possible des différentes catégories de personnels afin de les représenter au mieux dans les instances et notamment au CT et au CHSCT.
Le Comité Technique d’Etablissement (CTE) est une instance consultative sur les conditions de travail : emplois, statuts, organisation du travail... Nos élu-e-s y porteront la défense d’un modèle universitaire humaniste et y défendront les conditions de travail de tou-te-s les personnels (titulaires et contractuel-le-s, BIATSS et enseignant-e-s, doctorant-e-s...), tout en ayant conscience des limites de cette instance. En effet, si le Comité Technique doit être consulté pour tout ce qui concerne les conditions de travail, son avis n’impose aucune contrainte à la présidence de l’université. Seule la construction d’un véritable rapport de force peut imposer une telle contrainte.
L’élection au CT détermine également la composition du CHSCT, instance déterminante chargée de contribuer à la protection de la santé physique et mentale et de la sécurité des agents, en améliorant leurs conditions de travail et en faisant respecter le droit.
Au cours du mandat précédent les mandaté-e-s CGT se sont particulièrement investi-e-s dans l’élaboration et le suivi de dossiers importants : Schéma Directeur Handicap, expertise sur les risques psycho-sociaux, plan de Qualité de Vie au Travail, Registres Santé et Sécurité au Travail (présence, emplacement et utilité), dispositif Harcèlement sexuel, suivi de signalements de harcèlements et agressions sexuels, et suivi de situations de harcèlement moral par la hiérarchie.
Pour le mandat à venir, les mandaté-e-s de la liste CGT/SUD au CHSCT veilleront à continuer le travail dans la même optique, à impulser et à participer à de nombreuses visites de services, à faire respecter le droit et améliorer les conditions de travail de l’ensemble des agents.
Depuis la loi LRU* (2007), les universités sont autonomes fi nancièrement et leur gestion devient de plus en plus calquée sur le modèle entrepreneurial. Entre 2008 et 2018, la dépense par étudiant-e a chuté de près de 10% !! Au niveau national, les établissements sont mis en concurrence par le chantage aux financements exceptionnels (les fameux IDEX*) dans un contexte de pénurie. Cette concurrence (entre universités, entre laboratoires, entre équipes) se traduit par un assèchement des crédits récurrents au profi t de fi nancements par projets, des évaluations locales quantitatives et parfois arbitraires, ainsi qu’une individualisation des rémunérations par primes(ex : PEDR* pour les enseignants-chercheurs, RIFSEEP* pour les personnels BIATSS). Dans ce contexte, les pressions hiérarchiques se multiplient. Nos conditions de travail se dégradent. Notre charge de travail augmente, avec une extension des services rendus à moyens constants ou réduits (ex : les horaires d’ouverture des bibliothèques). Le recours aux contractue-le-es se généralise et la précarité se développe, comme le turn-over !
Cela s’accompagne d’une remise en cause progressive du fonctionnement démocratique des universités, avec l’accroissement des prérogatives des présidents d’université.
Avec la loi ORE* et son outil Parcoursup, la sélection à l’Université pointe aussi le bout de son nez. Nous l’avons combattu ensemble au printemps 2018. Pour continuer à faire entendre une voix alternative localement, nous avons besoin d’élu-e-s dans les instances de notre université.
*LRU : La loi relative aux libertés et responsabilités des universités - IDEX : Initiatives d’excellence - RIFSEEP : régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel - ORE : La loi sur l’orientation et la réussite des étudiants