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lundi 10 novembre 2025

Blog de la CGT FERC Sup Paris3

Retour sur la Formation spécialisée SST du 14 octobre à la Sorbonne Nouvelle

Point général

A ce jour, le Service de Prévention et Sécurité (SPS) est en sous effectifs. Le suivi s’en ressent. La collègue partie début mai doit être remplacée mais pas avant janvier. Ces délais de remplacement sont source de RPS dans tous les services et provoquent systématiquement des problématiques dans l’organisation du travail.

Ça se ressent pour le SPS sur le suivi des plans d’action du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) et sur d’autres obligations légales comme sur le suivi des actions SST à mettre en place (suivi des plans de préventions, suivi des actions à mener, etc.).

On a noté que le Groupe de travail sur le handicap ne se réunit plus et que la politique handicap pour les personnels est au point mort. La direction a indiqué qu’elle allait reprendre l’activité de ce groupe.

Les postes de l’infirmière de prévention et de l’assistante sociale vont être libérés. On demande que le remplacement de ces collègues, actés par l’administration, soient mis en place au plus vite.

Procédure de signalement et traitement des violence sexiste et sexuelle

Il y a une avancée depuis deux ans sur ces problématiques. Une procédure est en place. Et le traitement semble cohérent. Il manque de collègues formés pour répondre à ces demandes. Par contre les syndicats sont complètement en dehors de cette procédure d’où notre avis ci-dessous. Les collègues doivent savoir que les syndicats ne sont pas dans cette boucle et choisir de les y associer ou non.

Avis procédure de signalement et traitement des Violences Sexistes et Sexuelles
Concernant la procédure de signalement, les membres de la F3SCT demandent l’ajout de deux points :
  • l’information donnée aux collègues, dès le signalement, qu’il est également possible de contacter des représentants des personnels de la F3SCT (expliquant sa composition et son rôle) et/ou les syndicats, en parallèle du traitement du signalement tel que décrit dans la procédure
  • à l’étape 5, la participation, avec accord des collègues auteur·ice·s du signalement, de membres de la F3SCT pour “l’examen collégial”
    Par ailleurs, les membres de la F3SCT insistent sur l’importance de la formation des membres de la cellule d’écoute et de tout·e·s les participant.e.s au traitement des signalements.

Enfin,les membres de la F3SCT demandent un bilan plus détaillé (notamment sur les suites des signalements, mais également sur leur nature afin de pouvoir proposer des actions de prévention), et que ce bilan soit annuel.

Point bâtimentaire

On a voté l’avis ci-dessous qui résume la situation actuelle. Les choses avancent mais très lentement.

Avis bâtimentaire

Si les membres de la F3SCT saluent le travail de la DILE pour résoudre les problèmes bâtimentaires et la tenue régulière de réunions de travail avec les OS pour faire le point sur les actions menées par le service, nous regrettons qu’un grand nombre de préconisations que nous avons émises par ailleurs, en concertation avec le conseiller de prévention ou en séance, ne soient pas suivies de leurs applications.

  1. Suite au DGI posé le 8 juillet dernier après une nouvelle chute de plaque de faux plafonds dans la salle des professeurs du département cinéma, la vérification et la sécurisation des plaques du même type, dans une configuration similaire, nous avions demandé une nouvelle fois la vérification de toutes les plaques de faux plafond du campus. Ce qui à ce jour n’a pas été effectué. On rappelle que, parmi les dalles vérifiées, 30 salles et plus de 42 plaques présentaient des non conformités. Comment la direction peut elle nous assurer qu’aucune non conformité ne persiste sur les dalles non vérifiées ? Il n’est pas possible de laisser en attente la vérification de TOUS les faux plafonds.
  1. Des engagements en termes d’accessibilité ont été pris et des travaux engagés mais la F3SCT regrette les retards dans la mise en place des chantiers à réaliser.
  1. De plus, l’affaissement des dalles du parvis complique encore plus la circulation pour les agents et étudiants à mobilité réduite. Des panneaux de signalisation du danger ont été mis en place à l’occasion de la “Fabrique de la Diplomatie” mais ces mesures de sécurité ne sont pas suffisantes.
    L’accès pour les agents de l’université et les entreprises extérieures au niveau du service courrier qui pose, lui aussi, un problème d’affaissement devait faire l’objet de
    travaux (dalle de béton complète). A ce jour, aucune solution n’a été mise en place
    Les membres de la F3SCT demandent en réponse à cet avis la présentation d’un plan d’action avec des délais qui devront être respectés.
  1. Un autre plan d’action a été rédigé pour la mise en conformité du plateau TV (BR12 et CR13), toujours sans délai pour la réalisation des mesures à mettre en place. On constate, dans le document fourni par le conseiller de prévention, qu’une seule de ces mesures a été suivie d’effet. Cet équipement fort onéreux et dont l’intérêt pour l’université, aussi bien en termes pédagogiques que pour une utilisation des services ou la location, est certain, devrait mobiliser des moyens pour que son ouverture à tous les publics soit enfin effective.

Situation à la Bibliothèque Doucet (BLJD)

Cette bibliothèque a intégré l’USN au premier septembre. Donc tout une série de contrats et de maintenance qui se sont arrétés et l’USN n’avait pas assez anticipé les problèmes.

Depuis plus d’un mois :

  • les collègues n’avait plus de fontaine d’eau (on rappelle qu’il n’y a pas d’eau potable à cause du plomb dans leur bâtiment 8 place du Panthéon). Le contrat n’avait pas été étendu.
  • le ménage ne passait plus avec les problèmes que ça pose comme le manque de papier WC
  • les mails n’avaient pas été migrés
  • l’impression n’était pas possible
  • pas de téléphone fixe
  • etc.

Faute de moyens, la bibliothèque a menacé de ne plus ouvrir, Suite à nos remontées à la direction de l’université la situation commence seulement, plus de six semaines après leur intégration, à se régler.

A suivre.

Visite à la bibliothèque Sainte Geneviève

La visite de la F3SSCT, a mis en évidence des conditions et une organisation interne de travail décrite comme archaïque, qualificatif non dénoncé par l’administration. Propos sexistes, homophobes, déplacés, etc. entre certains collègues et repris par une partie de la hiérarchie. Manque de communication. Manque de reconnaissance. Etc.

L’avis suivant a été voté. L’administration a dit vouloir le suivre.

Par ailleurs, une restitution de la visite F3SCT doit être faite. On a demandé que le document soit anonymisé avant diffusion.

Avis suite au rapport de visite de la BSG
Suite à la visite de la Formation Spécialisée à la bibliothèque Sainte-Geneviève,
la F3SCT émet un avis général demandant que l’ensemble des préconisations issues de cette visite soient mises en œuvre et fassent l’objet d’un suivi régulier présenté devant la formation spécialisée.
Notamment, concernant les formations à la prévention des violences sexistes et sexuelles (VSS), elle demande qu’elle soit dispensée à l’ensemble des agents dans les meilleurs délais comme cela a pu être réalisé par exemple à la BSN il y a quelques années. Et que cette formation soit doublée d’une formation obligatoire spécifique pour les encadrants (gestion des VSS et obligations des encadrants).

Vu la souffrance exprimée et les violences constatées, il est absolument nécessaire que la direction en place s’engage dans un suivi et la suppression des risques de manière effective.

Audit DEVU

Le document de l’entreprise extérieure chargée d’un audit sans consultation de la F3SCT est pitoyable autant sur le fond que sur la forme. On a lu un texte de collègues de la DEVU.

La direction, après discussion, a acté le problème de cette restitution de l’entreprise. Il faut continuer les actions car la situation dans le service n’est toujours pas fluide et apaisée pour tout le monde.

AVIS RPS DEVU
Le compte-rendu de la restitution réalisée par le cabinet extérieur Akor avec une partie des personnels de la DEVU interpelle la F3SCT à plusieurs titres :
  • le premier, qui nous semble le plus préoccupant : le recours aux fiches SST pour signaler un dysfonctionnement et une souffrance au travail y est dénigré. Il n’est pas acceptable que ce discours soit tenu auprès des collègues, et la F3SCT rappelle que le registre SST existe précisément pour gérer les désaccords et les conflits, de manière à trouver des solutions en termes d’organisation du travail, conforme au droit du travail, et de garder une trace des dysfonctionnements afin de mieux en assurer un suivi. La F3SCT rappelle et insiste sur le fait que les fiches SST sont un moyen, et non un dernier recours, de faire remonter les problématiques rencontrées sur le terrain. Il n’est pas acceptable qu’elles soient décrites, par des membres de la gouvernance ou par des membres d’un cabinet de conseil, comme “à éviter”. La souffrance au travail est à éviter, non les outils pour la signaler
  • le compte-rendu ne rappelle à aucun moment le contexte de l’intervention du cabinet extérieur - les risques socio-organisationnels et risques psycho-sociaux signalés par les collègues de différentes manières - fiches SST, RDV RH.
  • le compte-rendu ne présente aucune préconisation du cabinet Akor et ne s’accompagne d’aucun plan d’action sur lequel la F3SCT pourrait donner son avis. Qu’en est-il ? Qu’a-t-il été fait, qu’a-t-il été prévu à la DEVU pour que cette situation ne se reproduise pas ? Quel plan d’action pour prioriser les projets ? pour une gestion du service sans intrusion répétées dans le travail de certains collègues ?
  • la méthodologie employée pose également question : ce recours à un cabinet externe a été décidé sans consultation des représentant.e.s du personnel et notamment de la F3SCT, et les entretiens ont été menés alors que plusieurs agents avaient déjà quitté leur poste, étaient en arrêt maladie ou en congés. Par ailleurs, il nous a été signalé que le cadre de la restitution n’avait pas été respecté - il était censé garantir l’anonymat, mais il a été expressément demandé aux agents de déclarer qui avait fait quel ajout à la réflexion collective.

Enfin, la F3SCT demande d’être associée à la construction du nouvel organigramme de la DEVU, afin de pouvoir suivre les évolutions proposées et de donner son avis quant à leur bien fondé par rapport aux problématiques RPS mises en avant par les collègues.

Situation DNUM

Ce point n’a pas été préparé par l’administration. Pas de documents. Cela pose problème.

Suite à l’intervention de l’entreprise privée, on sait que la “capacité à faire” ne couvre que 10% environ des projets à réaliser… En fait on savait avant sans avoir ce chiffre… Argent dépensé pour rien !

Mais on n’a pas eu d’analyse sur la détresse des services liée au fait que la plupart des projets informatiques n’ont pas de réelles réponses quant à leur date de faisabilité. La situation du service ne permet pas de réaliser ses missions. Il manque du personnel dans le service et l’organisation du travail doit être revue. Ça pèse sur les services et les collègues. Ça détériore les conditions de travail dans l’ensemble de l’université. Sans compter que, faute de moyens, l’informatique de l’université est à la merci d’attaques comme celles qu’ont subies récemment le Muséum, l’université SU, l’université Paris Saclay, etc.

On attend de l’embauche… et un plan d’action de la direction.

Rapport sur la médecine du travail

On estime qu’un médecin à mi-temps est insuffisant pour réaliser toutes les missions de la médecine du travail. D’où l’avis suivant.

Avis suite au rapport annuel de la médecine du travail
Le rapport annuel de la médecine de prévention met en évidence plusieurs éléments :
il y a peu de “visites de reprise” après un arrêt maladie de plusieurs semaines,
le rythme des visites périodiques n’est pas suffisant,
le médecin de prévention ne peut consacrer que peu de temps aux actions collectives,
les risques psychosociaux sont très présents.

Les constatations précédentes font écho à la Lettre d’Orientation Budgétaire (LOB) 2025 qui proposait les mesures suivantes :
Présence d’un médecin de prévention à hauteur d’un ETP contre 0,4 actuellement.
Nécessité d’un renfort d’un psychologue du travail au moins un jour par semaine.
Maintien du poste d’infirmier ou d’infirmière en santé au travail à plein temps.

Le renforcement des équipes pluridisciplinaires des établissements de l’ESR est un élément souligné dans les Orientations Stratégiques Ministérielles (OSM) 2025.
Les membres de la F3SCT de l’université Sorbonne Nouvelle demandent la mise en place effective des mesures annoncées dès cette année pour que l’équipe de médecine de prévention puisse remplir pleinement ses missions et agir favorablement sur la santé physique et mentale des personnels de notre université.

Suivi fiches SST

Plusieurs fiches ont été discutées. Une enquête a été demandée à la BSB suite à des odeurs inquiétantes et irritantes. Une réunion doit être programmée pour solutionner les problèmes de sécurité et de sûreté.
La voie pompier doit être libérée et le circuit de livraison revu.

Et on a voté l’avis suivant concernant plusieurs vols dans l’université.

Avis concernant les procédures en cas de vol
La F3SCT demande à ce qu’une procédure soit mise en place en cas de vol dans les locaux de l’université. Nous demandons à ce que l’université prenne en charge la déclaration de vol et les procédures liées aux problèmes de protection des données et de sécurité des systèmes d’information. Nous demandons que cette procédure soit diffusée aux collègues et aux services et qu’elle soit présente dans le drive DRH.

Accident du travail

Le rapport présenté par la médecine préventive n’évoque que 3 accidents du travail. Ça ne correspond pas à la réalité.
Des collègues n’arrivent pas à déclarer leurs accidents jusqu’au bout et la procédure d’information aux mandatés de la F3SCT ne fonctionne pas.
On a demandé de revoir ces procédures.