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Site web CGT de l’université Paris 13

Qd la Cour des comptes dénoncent les méfaits de l’autonomie accordée aux universités

vendredi 4 octobre 2013

Une dépêche AEF du 1er octobre relayée par une article du figaro étudiant (http://etudiant.lefigaro.fr/les-news/actu/detail/article/une-universite-parisienne-menacee-de-crise-financiere-majeure-2992/), met en exergue les conclusions des commissaires aux comptes sur les raisons de la situation financière de notre université : "Paris-XIII a mené une politique de gestion inconsidérée de ses ressources humaines »", "Les primes et les indemnités ont progressé de 25% en deux ans".

Notre situation financière n’est cependant pas isolée.

Faisons un petit bon dans le passé pour y retrouver (ci-après) les arguments en faveur de la LRU et des RCE (bien sûr nous étions contre).
Rapprochons-les aujourd’hui aux reproches exprimés par la Cour des comptes.

Aussi, suggérons à nos présidents, désavoués par la Cour des comptes, de s’en servir pour demander (comme la CGT et le SneSup) l’abrogation de la LRU
ou - et c’est un minimum -pour réclamer les moyens à la hauteur de la politique qu’ils ont souhaité mené depuis le passage aux RCE qu’ils envisageaient pourtant avec bcq d’enthousiasme.

Ceci étant dit, les commissaires aux comptes ont confirmé ce que nous, CGT et d’autres, avons toujours :
. demandé en CTP(E) et en CA :
- visibilité sur les primes (notamment la prime d’établissement et le fameux bonus RCE) ce qui permettrait d’exclure alors tout fantasme de favoritisme ou d’ostracisme
- plan pluriannuel des effectifs et des emplois
- cartographie des emplois
- un budget prévisionnel décliné en projets et actions plutôt qu’en tableaux de chiffres...

et dénoncé le mal être, la souffrance au travail et le non accompagnement aux changements.


Comme il est fâcheux quelque fois d’avoir raison !

Peut-être que cette fois-ci, il conviendrait de prêter davantage l’oreille quand ces conservateurs de syndicalistes alertent sur le projet de fusion !!

La CGT P13

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Le Plan carrières 2009 encourageait le développement des primes et de l’indemnitaire pour toutes les catégories de personnels :

 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid31780/plan-carrieres-mesures-pour-les-personnels-d-encadrement.html

 

Argumentation pour LRU et passage aux RCE :

mise en œuvre d’une politique indemnitaire "envers les personnels investis dans le passage aux nouvelles compétences"

http://www.amue.fr/presentation/articles/article/autonomie-des-universites-20-etablissements-accedent-aux-rce/

 

Au sein d’un établissement d’enseignement supérieur, ces perspectives se traduisent par une véritable conduite du changement qui implique :

[…] de définir et conduire une politique attractive d’établissement en s’appuyant sur ses forces et caractéristiques (modalités de recrutement, régime indemnitaire, transformation d’emplois et plan de formation, etc.)


Recueil de fiches relatives à la gestion des universités dans le cadre de la loi LRU – Amue 2010 – p48

http://www.amue.fr/fileadmin/amue/pilotage/documents-publications/AV_FichesRCE.pdf

 

 

L’université peut aussi décider de l’instauration d’un système d’intéressement pour améliorer la rémunération des personnels. C’est elle qui gère désormais l’attribution des primes et des indemnités.

http://www.vie-publique.fr/politiques-publiques/enseignement-superieur-universite/competences-responsabilites-universite/ 

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