Précarité

Pour la titularisation des contractuel·les en place, l’amélioration du règlement de gestion des contractuel·les, la mensualisation et la contractualisation des vacataires, la stabilisation et CDIsation des vacataires « historiques », qui assurent depuis des années des services importants / contre la précarité institutionnelle. Pour encourager le renouvellement des ATER sur leur poste sans recommencer de candidature (augmente la stabilité et reduit les examens de dossiers).

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• plan de titularisation (avec calendrier)
• effectivité de la mensualisation des vacataires (RH et composantes)
• contractualisation des vacataires
• stabilisation et CDIsation des vacataires « historiques », qui assurent depuis des années des services importants
• règlement de gestion des contractuels : application dans toutes les composantes des possibilités de CDIsation, protection des contractuel·les contre le non renouvellement de leur contrat

Service public et protection sociale

Pour la défense de l’emploi statutaire, seul garant de l’égalité de traitement, de la cohésion sociale et de l’égal accès de toutes et tous aux services publics sur l’ensemble du territoire.

Contre les suppressions, gels et « différés » de postes, les baisses d’heures, la sélection à l’université. Contre les externalisations de services ou de missions (nettoyage, accueil, services numériques, etc.).

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• fin des plans d’austérité et création massive de postes (Biatss, EC et E)
• action auprès du ministère pour obtenir le financement du GVT, des créations de postes, des hausses de salaires
• refuser toute nouvelle externalisation
• réinternalisation des services de nettoyage et d’accueil

Salaires et primes

Pour l’augmentation des salaires par une meilleure répartition des richesses, pour des indemnités revalorisées et identiques par corps et grades et leur intégration dans le traitement, pour l’alignement des salaires et déroulements de carrière des agent·es contractuel·les sur ceux des titulaires (grilles indiciaires + primes) / contre toutes les formes de rémunération au ’mérite’ (RIFSEEP, RIPEC C3) qui individualisent les salaires et montent des collègues les un·es contre les autresmobilisation de toutes et tous, pour reprendre en main notre travail collectivement.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• alignement des grilles et primes des contractuel·les sur celles des titulaires (règlement de gestion des contractuel·les)
• alignement par le haut des régimes indemnitaires socles (réduction de l’écart entre catégories C, B et A + réduction de l’écart entre socles et sujétions/expertise), arrêt de la RIPEC C2 (transformation en décharges de services)
• refus de toute prime au mérite : pas de mise en place du CIA, mise en place d’une procédure de rotation pour la RIPEC C3 (critère d’ancienneté dans les LDG)

Égalité Femmes / Hommes

Pour l’égalité salariale et de déroulement de carrière, pour l’évolution des mentalités et le respect / contre les violences sexistes et sexuelles, contre les discriminations.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• mise en place d’actions concrètes, à l’UGA, en faveur de l’égalité salariale entre femmes et hommes
• maintien et la pérennisation des moyens du dispositif de signalement des actes de violences sexistes et sexuelles, de discriminations, de harcèlements : postes permanents, titularisation des personnels ; publication à destination des personnels de bilans de ce dispositif incluant des données quantitatives
• remplacement systématique et à 100 % des agents en congé maternité
• l’application partout à l’UGA de la « charte du bon usage des temps de travail »
• mise en place de formations pour tous les personnels, et à tous les niveaux, sur les enjeux de l’égalité entre les femmes et les hommes
• formation des membres des jurys de concours aux enjeux de l’égalité entre les femmes et les hommes, et notamment aux biais et préjugés liés au genre

Conditions de travail

Pour la rénovation et la construction de locaux, pour l’augmentation des moyens humains, matériels et financiers / contre les restructurations, les managements nocifs et toute forme de discrimination.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• respect des prérogatives des instances et notamment de la FSSSCT et outils réglementaires associés (registres SST, DGI)
• plan de rénovation et de construction des locaux, priorisation sur les locaux vétustes ou énergivores

Temps de travail

Pour un respect des limites du temps de travail, une démarche proactive de diminution du temps de travail à 32h/semaine (avec des perspectives positives en matière d’égalité femmes/hommes, de santé et d’écologie).

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Prise de position en faveur de la réduction de temps de travail, identification des leviers institutionnels

Pour une réelle prise en compte de l’enjeu de l’hyperconnectivité (limiter au maximum le travail dans l’urgence et gagner un véritable droit à la déconnexion). Pour une prise en compte des déplacements entre les divers sites à Grenoble, Saint Martin- d’Hères, Échirolles, Valence et Vienne dans le temps de travail pour toutes et tous (adaptation des horaires et allègements de service pour agents se déplaçant d’un site à l’autre).

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Décharges ou allègement de services d’enseignement pour les enseignements à Valence ou à Vienne
• Actions concrètes en faveur du droit à la déconnexion : 

Carrières

Pour la transparence et l’équité des procédures de gestion de carrières : notation, recrutements, promotions (objectivité des critères des Lignes Directrices de Gestion).

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Prise en compte au maximum du critère d’ancienneté pour les promotions
• Égalité de traitement des candidat·es

Doctorant·es

Pour la création massive et le financement public de contrats doctoraux, non fléchés (liberté académique des doctorant·es). Tous·tes les doctorant·es doivent être financé·es, avec un contrat de travail si la thèse est l’emploi principal. Le CSI ne doit pas être utilisé comme outil d’évaluation des doctorant·es : plus d’avis sur la réinscription en thèse, mais soit utilisé comme un véritable outil d’accompagnement et permettant de prévenir toute forme de conflit, de discrimination ou de harcèlement au cours de la thèse. Pour l’abrogation des frais d’inscription au moins pour les doctorant·es (à terme pour tous·tes les étudiant·es).

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Politique de financement et d’augmentation du nombre de contrats doctoraux non fléchés
• Vigilance en CAc, CR, CED sur le fonctionnement des CSI
• En CR, examen favorable des demandes de nouvel avis sur les réinscriptions

Télétravail

Pour l’accès de droit au télétravail sur la base du volontariat avec les moyens afférents, en conciliant le droit au télétravail et la cohésion des collectifs / contre la surveillance des agent·es par les outils du télétravail, contre la suppression du poste de travail individuel.

Santé au travail

Pour le respect de l’obligation des employeurs de garantir notre santé et notre sécurité, pour des moyens accordés à la médecine de prévention, le respect des prérogatives des instances dédiées.

Contre l’organisation pathogène du travail.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Embauche de médecins de prévention
• Vigilance sur le respect des prérogatives de la FSSSCT : notamment, passage systématique des réorganisations de services, composantes, labos en FSSSCT ; 

Enseignement

Pour la transparence et l’équité des procédures d’attribution des services et des responsabilités d’enseignement pour tou·tes les enseignant·es / contre la modulation des services des enseignant·es-chercheur·ses.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• renouvellement et mise en œuvre dans les composantes de la note RH sur les procédures d’attribution des services et des responsabilités d’enseignement
• refus absolu de la modulation de service des EC/E

Formation

Pour la reconnaissance de la formation des enseignants dans leur temps de travail.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• reconnaissance de la formation continue et de la formation syndicale (droit à 12 jours de congé formation par an) dans le référentiel équivalence horaire, avec comme mode de calcul celui de la circulaire de 2012 (congés légaux des enseignants-chercheurs et enseignants exerçant dans le supérieur)

Recherche

Pour le droit à la recherche pour les enseignant·es-chercheur·ses, qui doivent tou·te·s pouvoir bénéficier périodiquement de CRCT ou mesure équivalente au cours de leur carrière.

Pour les financements récurrents, contre les financements par projet à court terme qui épuisent les équipes dans des appels à projets incessants.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Fin des appels à projets locaux, transformation en financements récurrents
• Application d’un critère prioritaire de période d’attribution individuelle pour l’attribution des CRCT

Environnement

Pour la rénovation énergétique des bâtiments, la gratuité des transports en commun ou le remboursement à 100% des abonnements de transports par l’UGA / contre la course à la technologie et au numérique sans réflexion sur la pollution qu’elle génère.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Plan de rénovation des bâtiments (cf point Conditions de travail)
• Prise de position de l’UGA en faveur de la gratuité des transports en commun
• Objectif à terme de remboursement à 100% des abonnements de transport en commun par l’UGA
• Mise en place de cours obligatoires sur les questions écologiques/climatiques dans toutes les formations

Handicap

Pour une égalité réelle des droits, une meilleure prise en compte du handicap et adaptation du poste, des moyens pour les personnels et étudiant·es en situation de handicap / contre l’exclusion et la discrimination.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• application systématique des préconisations médicales (médecin de prévention ou médecin traitant)

Autres discriminations

Pour l’égalité et l’inclusion de toutes et tous, au travail comme dans les études.

Contre toute forme de discrimination : racisme, LGBTQ+-phobies.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• Racisme : aller chercher de l’information auprès de celles et ceux qui le vivent, étudiant.es comme personnels, reconnaissance du racisme systémique au sein de nos institutions (accès aux études, aux stages, discrimination à l’embauche, au travail, dans l’accès aux droits).
• Discrimination à l’age sur les postes de MCF et de PR : mesurer ce qu’il en est. Agir en fonction des résultats.
• Localisme/anti-localisme sur les postes de MCF et de PR : le recrutement uniquement local, ou uniquement non local, est contraire à la loi.

Action sociale

Pour la création d’une maison des personnels regroupant les activités du CAESUG et les autres activités étudiant·es.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• création d’une maison des personnels (calendrier)
• engagement sur un pourcentage du budget dédié à l’action sociale, hausse du per capita pour le CAESUG

Service public de l’ESR, accès à l’université

Nous sommes pour une université publique, ouverte à toutes et tous. Nous refusons la sélection à l’université : les étudiant·e·s doivent pouvoir accéder à la filière de leur choix. Le baccalauréat donne droit à l’accès aux études supérieures. La validation d’une année donne droit à l’accès à l’année suivante.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• hausse des capacités d’accueil dans les formations
• arbitrage des moyens en faveur des formations sans sélection, accessible à toustes

Nous refusons toute hausse des frais d’inscription, à l’UGA et dans les établissements composantes ; refus de la hausse des frais d’inscription et de toute discrimination envers les étudiant·e·s étranger·ère·s. Pas de condition de possession de papiers pour l’inscription à l’université.

Dans les conseils, commissions et à la présidence :

• refus de toute hausse des frais d’inscription, ou frais d’inscription « déguisés »
• dérogation à 100% des frais d’inscription différenciés, pas de discriminations envers les étudiant·es étrangèr·es
• pas de condition de possession de papiers pour l’inscription à l’UGA (étudiant·es privé·es de papier) ni pour l’accès au Crous (restauration, logement)
   

Fonctionnement collectif

La répartition des ressources (financements, contrats doctoraux, ...) doit faire l’objet de discussions collectives, dans les instances dédiées (CAC, conseils de pôles, conseils de composantes). Nous refusons les « passes-droits » présidentiels ou autres. Les instances, leurs membres, et leurs prérogatives, doivent être respectées.

Les agents de l’université, quels que soient leur statut ou leur catégorie, doivent pouvoir participer et agir sur le sens et le contenu de leur travail, à tous les niveaux (composantes, services, directions, pôles, équipes). L’éventuelle organisation hiérarchique doit se plier à ce principe. Les critères d’évaluation doivent être discutés collectivement, et non imposé par des structures non démocratiques, en fonction de ce qui fait sens dans notre travail, du point de vue de nos missions de service public.