Chères et chers collègues,

Le Conseil Social d’Administration (CSA) est l’instance statutaire chargée d’émettre des avis sur tous les projets présentés par la Direction liés à l’organisation générale de l’établissement. Il inclue des représentants de la Direction nommés et des élu.es du personnel, dont les élu.es du syndicat CGT du Muséum.

Nous rapportons ici une partie des interventions des élu.es de la CGT lors des CSA du 5 février, (les procès-verbaux complets des interventions sont disponibles sur l’intranet)

1. Remboursement des cartes de transports

La CGT Muséum s’est exprimée sur le remboursement des cartes de transport. Début de l’année 2025, les agent.es ont reçu un message demandant de transmettre dans un délai de moins de 14 jours l’ensemble des justificatifs depuis le mois de juin 2024.

Nous avons revendiqué une prolongation du délai pour fournir les justificatifs, exigé la non-rétroactivité du contrôle pour qu’il se limite au mois en cours, ainsi qu’un éclaircissement de la direction auprès des agent.es sur les remboursements possibles pour celles et ceux qui ont opté pour les dernières offres de la RATP.

2. Entretiens professionnels et déclassement

La CGT Muséum s’est également exprimée sur les entretiens professionnels suite à de nombreux déclassement dans les grilles d’évaluation prévues par l’entretien professionnel.

La direction prétend qu’un positionnement dans les grilles n’est pas un droit acquis. Or un déclassement peut avoir des conséquences sur les agent.es tant sur le versement de la prime de fin d’années, que sur les promotions et les mobilités pour les titulaires, et sur le calcul des mesures salariales pour les agent.es contractuel.les.

Par ailleurs, nous demandons explicitement à ce que la case ’encadrement’ soit cochée par les personnes qui encadrent des doctorant.es, des stagiaires ou des collègues sans être obligatoirement chef.fe d’équipe. Cette revendication a été entendue par la direction.

3. Le congé hormonal

La CGT Muséum s’est exprimée sur le congé hormonal. Nous avons rappelé que pour répondre aux inégalités femmes-hommes au travail, il est urgent de prendre en compte la santé des femmes au sens large. Les difficultés et douleurs qu’iels rencontrent ont des conséquences :

• sur la rémunération lorsque la douleur empêche de se rendre au travail et que le jour de carence s’applique ;
• sur l’exercice du droit à congés : certaines personnes sont amenées à poser plusieurs jours de congés par an, les douleurs ou symptômes étant récurrents.
  Le congé menstruel est un droit acquis dans plusieurs universités (Angers, Rouen, Bordeaux-Montaigne, Sorbonne-Paris-Nord, Clermont-Auvergne, UPEC, ...), collectivités (Saint-Ouen, Lyon Métropole, ...) et entreprises privées.

Nous demandons la mise en place d’une autorisation spéciale d’absence (ASA), à hauteur de 20 jours par an, soit 2 jours par mois, pour les personnes rencontrant des difficultés liées aux règles douloureuses, à la ménopause et aux traitements hormonaux.

Nous demandons un droit applicable sans justificatif médical, sans jour de carence, ni délai de prévenance pour toutes les personnes qui en ont besoin, quel que soit leur statut : agent.es ou étudiant.es.

4. Cantine

La CGT Muséum s’est exprimée à nouveau sur l’offre de restauration non subventionnée qu’impose la direction.

Nous avons rappelé notre revendication pour une véritable cantine accessible à tous et toutes, agent.es comme étudiant.es, que ce soit en termes de qualité mais aussi en terme prix.

5. Feuille de route numérique 2025-2029

La CGT Muséum s’est également exprimée au sujet de la feuille de route numérique proposée par la DINSI (Direction de l’Innovation Numérique et des Systèmes Informatiques).

La feuille de route indique 35 % de logiciels dépendants de fournisseurs US ou asiatiques. Ce chiffre est largement sous-estimé.

Notre réalité quotidienne, c’est :

• Teams pour les réunions,
• Renater pour la messagerie mais l’authentification se fait via la plateforme de Microsoft (login.microsoftonline.com), ce qui entraîne un lien direct avec les services de cette entreprise.
• OneDrive/Sharepoint pour les fichiers,
• Office 365 pour tous les documents (Word, powerpoint, excel).

Quels risques pour un établissement public ?

1. Lois extraterritoriales : le CLOUD Act permet aux autorités américaines d’exiger l’accès à nos données, même hébergées en Europe.
2. Risques politiques : Microsoft a soutenu des programmes liés à l’administration Trump et à des politiques technologiques américaines centralisées.
3. Atteinte à la souveraineté : un établissement public de recherche ne peut pas rester aussi dépendant d’un acteur privé étranger soumis à des logiques commerciales et politiques extérieures.
   La CGT revendique que le numérique au MNHN soit au service de ses missions de service public, et non captif des multinationales américaines, en sortant progressivement de l’écosystème Microsoft, et en investissant dans des solutions libres et souveraines.

Si vous souhaitez participer à la construction du mandat des élu.es de la CGT, vous pouvez nous rejoindre en adhérant syndicat CGT du Muséum.

Pour nous contacter : syndicat-cgt-mus@mnhn.fr

Le syndicat CGT du Muséum
Paris le 23 mai 2025