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Blog du syndicat CGT FERC SUP université & INSA Rouen
La F3SCT (Formation Spécialisée en matière de Santé, Sécurité et Conditions de Travail, ex-CHSCT) est une instance représentative des personnels et a pour mission de contribuer à l’amélioration des conditions de travail, la sécurité des agents au travail, la protection de la santé physique et la protection de la santé mentale.
Le rôle de la F3SCT n’est pas de cogérer la politique de l’université, mais de faire entendre la voix des personnels au travers de ses déclarations liminaires, de ses prises de paroles, de ses avis votés en séance. Seuls votent les représentants des personnels.
À l’université, la composition en siège est la suivante : 2 CGT, 5 FSU, 1 CFDT, 1 UNSA-SNPTES, 1 PIBUR.
Vous trouverez ci-dessous un compte rendu des principaux sujets évoqués lors de la séance du 9 octobre 2025.
1) Vote du PV 3 juillet
2) Nomination d’AP (Assistants de Prévention)
3) Vote des préconisations à la suite d’une enquête relative à un accident de travail
4) Mise en place d’une journée d’accueil des nouveaux arrivants
5) Mise en place de la cellule externalisée d’écoute et de recueil des signalements VSS (Violences Sexuelles et Sexistes)
6) Présentation de l’activité de la psychologue du travail
7) Point d’information sur le suivi des avis et des préconisations de la F3SCT
8) Point d’info sur les OSM et leur prise en compte par l’établissement
9) Prochaines dates
Le président est absent, à Bruxelles pour Ingénum. La DGS (Directrice Générale des Services) préside la séance.
9 votants
Pas de commentaires, PV et extrait voté à l’unanimité. Les PV sont disponibles sur le site de l’Université.
Les lettres de mission des assistantes et assistants de prévention (AP) sont présentées en séance. Celles-ci précisent les missions des AP et indiquent le temps de travail alloué pour réaliser ces missions. Les lettres présentées fixent un temps alloué à 10%.
Les représentantes et représentants du personnel (RP) CGT sont intervenus pour poser deux questions :
Les assistants de prévention sont les relais de terrain de l’administration. Ils sont en première ligne pour mettre en place la politique de prévention des risques. Le manque de moyen et de temps ne permet pas la mise en place d’une organisation correcte, par exemple, pour l’évaluation des risques socio-organisationnels. Les recommandations des OSM ne sont pas nouvelles (voir ce document de 2016 : préconisations relatives au renforcement du réseau des assistants et conseillers de prévention dans la fonction publique de l’État : Les assistants de prévention devraient également disposer a minima d’une journée par semaine, soit 20% de leur temps de travail, afin d’être en mesure de mener à bien leurs missions).
Cela veut dire 1 journée par semaine pour les BIATSS, 38 h de décharge pour les enseignants-chercheurs, 77 h de décharge pour les enseignants.
Si, en tant qu’AP, vous ne disposez pas d’assez de temps pour réaliser vos missions, n’hésitez pas à nous contacter (sees-cgt@univ-rouen.fr).
Si le chef de service sous l’autorité duquel vous êtes placés pendant vos missions d’AP refuse que vous réalisiez certaines de vos tâches en télétravail, n’hésitez pas à nous contacter (sees-cgt@univ-rouen.fr).
Un stagiaire de l’université a été blessé lors d’une manipulation sur le terrain pendant son stage. Lors de la dernière F3SCT, les RP avaient demandé des informations complémentaires. La réponse de la présidence a entrainé de nouvelles questions, posées dans un avis, proposé par les RP CGT aux autres organisations syndicales, voté à l’unanimité (avis que vous trouverez en pièce jointe).
Ces trois interrogations sont les suivantes :
Les procédures de déclaration d’accident de service / de travail / de trajet ou de maladie professionnelle sont complexes. Elles vous permettent cependant de sécuriser votre situation lorsque le travail impacte votre santé. Des congés spécifiques peuvent vous être accordés, avec une meilleure protection sociale qu’un congé de maladie ordinaire (CMO).
Si vous souhaitez être accompagnés dans vos démarches ou obtenir des conseils, n’hésitez pas à nous contacter (sees-cgt@univ-rouen.fr).
On nous a présenté le parcours qu’allaient suivre les nouveaux arrivant à l’université de Rouen, quel que soit leur statut. Il y aura une formation à suivre sur Universitice, une visite du médecin du travail, et une procédure d’accueil sur le poste de travail.
Les RP CGT ont interrogé la place de la prévention des RPS (Risques Psycho-Sociaux) dans ce parcours : a priori, il y aura un module spécifique pour présenter la prévention de ces risques.
Nous avons également demandé des précisions sur des termes restant très souvent flous tout au long des séances de la F3SCT : qui sont les chefs de service ? Quand on mentionne un n + 1, qui est concerné, notamment pour les enseignants ou les enseignants-chercheurs ?
Comme d’habitude, les réponses sont souvent floues…
Pour rappel, seul le président (voire les directeurs d’IUT ou d’INSPE le cas échéant) a autorité sur l’ensemble du personnel (Article L712-2 du Code de l’Éducation).
Par exemple, un directeur de laboratoire n’a pas d’autorité hiérarchique sur un enseignant-chercheur rattaché au laboratoire qu’il dirige ; ou encore, un directeur d’UFR n’a pas autorité sur les enseignants et enseignants-chercheurs de cette UFR.
A priori, il y aura une clarification des termes utilisés dans la procédure. Nous serons donc vigilants sur ce point.
Aucun document ne nous a été communiqué en amont. Nous découvrons une présentation en séance très complexe à suivre. A priori, l’université a choisi d’externaliser non seulement le recueil des signalements, mais aussi la qualification et l’établissement de préconisation dans le cadre des VSS. Les RP n’ont pas été associés à la rédaction du cahier des charges, nous sommes mis devant le fait accompli. Il n’y a pas de détails sur la procédure exacte, notamment sur la communication aux victimes des outils de protection à leur disposition (déclaration d’accident de travail, protection fonctionnelle, etc.).
Nous avons demandé s’il était possible de nous communiquer le cahier des charges. La DGS a accepté de nous le communiquer (c’est un document public). Nous attendons donc sa transmission afin d’en savoir un peu plus.
Si vous êtes victimes de faits de VDHAS (Violence, Discrimination, Harcèlement moral ou sexuel, Agissements Sexistes), n’hésitez pas à nous contacter pour vous accompagner (sees-cgt@univ-rouen.fr).
Même si la saisine de la cellule de veille semble être un élément nécessaire, elle ne semble pas être suffisante. Pour le moment, cette cellule est particulièrement opaque.
Nous pouvons vous aider à mobiliser des moyens de protection d’urgence afin de faire reconnaître votre situation et de vous mettre en sécurité.
Une psychologue du travail a été recrutée par l’université. Son activité semble essentiellement tournée vers l’amélioration de la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) – elle est par ailleurs rattachée aux Ressources Humaines et non à la Prévention des Risques, ce qui n’est pas anodin.
Pour paraphraser les Orientations Stratégiques Ministérielles (OSM), la démarche de QVCT vient en complément de la prévention des risques professionnels sans s’y substituer.
Nous sommes donc intervenus pour demander à la psychologue si elle serait associée à la démarche de prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS), notamment à travers le document unique ou le programme annuel. A priori, cela ne semble pas tout-à-fait formalisé.
Ce point a été demandé par la CGT.
Lors de ses activités , par exemple les enquêtes ou les visites, la F3SCT émet des préconisations. Le suivi de celles-ci n’est pas formalisé, et nous n’avons pas vraiment de retour sur leur mise en place.
La présidence a ainsi proposé de mettre en place une procédure décentralisée : ce sont les services ou les composantes visitées qui devront préciser un plan d’action de mise en place des préconisations (coût, responsable, délai, et priorité). Une information sera transmise à la F3SCT.
Ce point a été ajouté à la demande de la CGT.
Les Orientations Stratégiques Ministérielles (OSM) sont des priorités établies annuellement par le ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Normalement, celles-ci sont prises en compte dans les programmes annuels de prévention. Nous avons demandé un point afin de souligner certains éléments décrits dans les OSM. Nous pourrons ainsi nous assurer de leur prise en compte par la présidence dans la politique de prévention.
Ainsi, nous avons notamment rappelé que :
Nous veillerons à l’application de ces priorités, et des autres, décrites dans les OSM, pour améliorer les conditions de travail de toutes et tous.