Chères et chers collègues,

Le Conseil Social d’Administration (CSA) est l’instance statutaire chargée d’émettre des avis sur tous les projets présentés par la Direction liés à l’organisation générale de l’établissement. Il inclue des représentants de la Direction nommés et des élu.es du personnel, dont les élu.es du syndicat CGT du Muséum.
Nous rapportons ici une partie des interventions des élu.es de la CGT lors des CSA du 8 et du 28 octobre, (les procès-verbaux complets des interventions seront disponibles sur l’intranet )

1. Modification de la délibération relative à l’organisation du Muséum

La direction a soumis au vote des modifications sur un document relatif à l’organisation du Muséum.
La CGT Muséum s’est opposé à ces modifications. En effet, une des modifications majeures était de retirer la compétence du Conseil d’Administration (CA) consistant à se prononcer sur l’organisation interne des DGD (Direction générales Déléguées).
La CGT Muséum a rappelé qu’elle s’était opposé dès la restructuration de l’établissement, à la création d’immenses DGD, et souligne l’importance que le CA émette un avis sur cette structuration, y compris avec des membres extérieurs.

Suite au vote défavorable de l’ensemble des organisations syndicales, un nouveau CSA a été reconvoqué le 28 octobre, pour recueillir un nouvel avis : le 28 octobre, la direction a présenté un nouveau document en retirant cette modification.

Une des modifications restante est le changement de nom du département ’Homme et environnement’, en ’Sociétés et environnement’.

Voici notre intervention sur ce sujet :

Pour la CGT Muséum il n’y a donc aucun doute suite à cette large consultation des agents et agentes. Nous saluons ce processus démocratique qui a conduit à cette nouvelle appellation. Ce processus devrait être employé plus fréquemment, et pas seulement pour des changements d’appellation de départements.

Par ailleurs, la CGT Muséum salue ce choix qui effectivement porte en lui les valeurs d’inclusion et de diversité : tout comme l’emploi du masculin n’est pas neutre dans la langue française, le mot Homme ne l’est pas non plus. Cette appellation laissait entendre la supériorité de l’homme sur la nature et sur le genre féminin et non-binaire. Par ailleurs, il invisibilisait la place de la femme dans les sociétés.

2. Révision du règlement intérieur du Muséum

La direction a proposé une actualisation du règlement intérieur.

A la lecture approfondie du document, la CGT Muséum s’est aperçu qu’à l’article 86, les 44 jours de congé ont de nouveau été attaqués.
L’ajout de 30 minutes par jour ou la suppression de deux semaines de congé, un temps envisagés, avaient heureusement été abandonnés. Le sujet revient à l’occasion de cette révision.
La CGT Muséum a prévenue la direction du risque de susciter un conflit social si cet ajout n’était pas supprimé, suite à quoi la direction a temporairement supprimer cette modification.
Nous resterons vigilant sur cette question là.

3. Sécurité des biens et des personnes au MNHN

Suite au cambriolage à la Galerie de Géologie et de Minéralogie, la CGT Muséum a pointé du doigt la stratégie d’externalisation de l’Etat et le recours aux solution électroniques pour compenser la perte de moyens humains.

4. Point d’information sur la protection sociale

La CGT Muséum a exprimé son accord avec cette obligation pour laquelle la CGT nationale s’est battue, et qui a œuvré pour que ce soit la MGEN et non AXA qui remporte le marché.
Nous rappelons ici que la CGT défend une sécurité sociale universelle, une caisse unique, gérée par les travailleurs et les travailleuses et où chacun.e cotise selon ses moyen, et reçoit selon ses besoin. Dans ce monde là, pas besoin de complémentaire.

5. Revendications du personnel de la direction des bibliothèques et de la documentation (DBD)

 La CGT Muséum a été mandaté par les collègues de la DBD pour porter à la direction la lettre suivante :

Depuis des nombreuses années, nous avons collectivement constaté, toutes catégories confondues, des écarts de rémunération importants par rapport aux autres établissements documentaires parisiens. Beaucoup de collègues de la DBD ont d’ailleurs quitté ou souhaite quitter l’établissement pour cette raison.
Dans un contexte d’inflation toujours plus élevée, il devient urgent d’ouvrir sans délai des négociations afin d’améliorer l’attractivité de l’institution et de prendre des mesures générales en matière salariale :

• Au niveau national : les syndicats réaffirment la nécessité de revaloriser la valeur du point afin que cela bénéficie aussi bien aux titulaires qu’aux contractuels
• Au niveau du Muséum : une augmentation immédiate puis régulière de l’IFSE, ainsi que l’alignement des grilles contractuelles, à minima indexée sur l’inflation est indispensable

Nos démarches pour faire entendre la voix du personnel :

• RDV le 3/10/2025 avec la direction de la DBD
• En CSA le 8/10/2025 , par l’intermédiaire des syndicats
• En conseil de la DGD-C le 6/11/2025 , via la représentante du personnel
• Début 2026 , par une demande officielle de rendez-vous avec les RH

Les écarts d’IFSE sont particulièrement marqués pour les catégories B et C. (fichier Excel à l’appui – collecte auprès des collègues exerçant dans d’autres établissent parisiens que le Muséum)

Conséquences pour le personnel et pour la direction :   

• Fort turn-over à la DBD
• Difficultés de recrutement : plus de 20 candidats pour les postes proposés en 2018-2019, mais seulement 2 à 3 candidatures en 2024-2025
• Perte de compétences et de savoir-faire liée aux départs des agents titulaires et/ou contractuels, induisant la concentration des savoirs faires sur ceux qui restent
• Déstabilisation chronique des services
• Des ressources trop importantes sont mobilisées pour assurer le simple fonctionnement des services :
  • nécessité de former régulièrement de nouveaux collègues, souvent contractuels avec des contrats de moins d’un an ; les compétences ne sont pas durablement sécurisée
  • organisation fréquente d’entretiens de recrutement sur de longue période parfois
• charge de travail accrue des cadres pour monter des dossiers de financement extérieurs de contrats courts

Malgré le manque de moyens humains et matériels, le personnel dans sa majorité reste très motivé et volontaire. Exemples :

–  exposition à la poussière et au port des charges lourdes ainsi que le travail en hauteur
–  exposition à des températures extrêmes hiver comme été, en raison des contraintes bâtimentaires
–  surcharge de travail liée à la diminution des effectifs, entraînant des réductions régulières du service public
–  matériel de conservation insuffisant et demandes de fournitures de plus en plus laborieuses après la centralisation des commandes
–  difficultés à obtenir des équipements de protection individuelle (EPI)

Nombreux établissements ont revalorisé les grilles IFSE en 2023 ou 2024 . La grille IFSE Muséum date du juillet 2020. Voici quelques exemples, documents à l’appui :

–   Sorbonne Université : les montant des socles indemnitaires de Sorbonne Université ont augmentés de 7% en novembre 2023

–  ENS de Lyon : le CA de l’ENS de Lyon a approuvé la revalorisation triennale (2024-2026) du IFSE en octobre 2024

–  Université de Lorraine a approuvé la revalorisation triennale (2024-2026) du IFSE en juillet 2024

Les négociations ont eu lieu la semaine dernière, un compte-rendu est en cours de rédaction par les camarades de la DBD. 

Retrouvez tout nos compte-rendus d’instance, mais également nos tracts et actualités sur la page du syndicat sur le site de l’Union FERCsup : https://cgt.fercsup.net/syndicats/ile-de-france/museum/
Si vous souhaitez participer à la construction du mandat des élu.es de la CGT, vous pouvez nous rejoindre en adhérant syndicat CGT du Muséum.
Pour nous contacter : syndicat-cgt-mus@mnhn.fr

Le syndicat CGT du Muséum
Paris le 11 décembre 2025