Le 27 novembre 2026, les élu.es CGT au Comité social d’administration (CSA) de l’Université Lyon 2 ont fait adopter un avis dénonçant vigoureusement l’élargissement du recours à la sous-traitance du ménage dans notre établissement (1). Seule la CGT a voté pour cet avis qui met en avant les conséquences sociales désastreuses de la sous-traitance pour les collègues.

Pour rappel en effet, la Présidence de l’université Lyon 2 prévoit de remplacer 6 départs à venir parmi les collègues du ménage par des prestataires externes. Il s’agit une fois de plus de faire des économies dans le cadre du plan d’austérité voté par la minorité présidentielle au Conseil d’administration (CA) d’octobre 2025.

A l’heure où nous écrivons ce texte, l’appel d’offre pour le nouveau marché public est clôturé et nous ne savons pas encore qui sera le nouveau prestataire retenu pour cet énorme marché de 4 millions d’euros sur les quatre prochaines années. De plus, la direction de Lyon 2 n’a toujours pas répondu à l’avis du CSA, alors qu’elle avait pourtant 2 mois pour le faire.

En attendant leur réponse, que nous ne manquerons pas de vous transmettre, la CGT fait le point sans attendre sur les enjeux de cette externalisation.

Un pôle entretien féminisé, âgé et précaire

La CGT Lyon 2 a eu accès à la base de données sociales de l’établissement, ce qui donne des indications sur les conditions d’emploi et le profil des collègues du pôle entretien de la DIMMO. Au 31/12/2024, ce pôle entretien comptait un total de 66 agent.es.

Ce pôle est particulièrement féminisé : 51 femmes contre 15 hommes. C’est aussi un pôle où les non-titulaires sont particulièrement nombreuses : 21 titulaires contre 36 CDI et 9 CDD. Le pôle compte également une proportion écrasante de collègues de catégorie C (62). En termes de classe d’âge, les collègues du pôle sont très majoritairement âgées de plus de 50 ans (38). A noter que 10 collègues ont même plus de 60 ans : sans doute celles que la direction de Lyon 2 espère remplacer par des sous-traitants externes une fois celles-ci parties à la retraite. Enfin, les collègues de ce pôle sont majoritairement à temps partiel (34), dont surtout des temps partiels contraints (29) qu’on appelle des "temps incomplets" dans le jargon administratif.

Le profil type des collègues du ménage à Lyon 2 est donc : une femme de catégorie C, contractuelle à temps partiel imposé, âgée de plus de 50 ans. Soit autant de caractéristiques généralement liées à des conditions de travail précaires (pas de titularisation, temps partiels contraints, faibles rémunérations) et à des conditions de travail difficiles (le travail d’entretien est physique et devient de plus en plus difficile en vieillissant, surtout lorsqu’il abime les corps : troubles musculosquelettiques, horaires décalés, exposition à des agents chimiques et biologiques...). Ces dernières années, il est d’ailleurs malheureusement arrivé que la CGT Lyon 2 accompagne des collègues du ménage licenciées pour inaptitude médicale au travail. On use les gens, puis on les jette !

Une externalisation déjà importante à Lyon 2

Les documents de l’appel d’offre pour le nouveau marché public du ménage (2026-2029) s’avèrent également très instructifs sur l’externalisation rampante déjà à l’œuvre dans notre établissement. Ces documents indiquent en effet que le prochain prestataire aura à reprendre pas moins de 20 agent.es qui interviennent actuellement comme sous-traitants du ménage à Lyon 2.

Ces collègues interviennent principalement à PDA (IUT, bâtiments V, W, BUP), à la bibliothèque Chevreul, à la MSH et enfin au Musée des moulages. A BDR, seul les bâtiments GAIA et ATHENA sont concernés.

Sur ces 20 agent.es de ménage, seulement 7 sont à temps complets. Les 13 autres sont à temps partiel, voire très partiels (8 effectuent moins de 100 heures de travail par mois dans l’entreprise). Par ailleurs, seulement 8 agent.es de ménage réalisent l’intégralité de leurs heures de travail à l’Université Lyon 2. Les autres heures sont réalisées auprès d’autres clients de l’entreprise, ce qui leur impose donc de courir entre différents sites...

Enfin, les rémunérations pratiquées sont particulièrement basses : si elle varie de quelques centimes en fonction de l’ancienneté des agent.es, elle est d’environ 12,5 euros brut de l’heure (soit 50 centimes au-dessus du SMIC horaire brut).

Il faut dire que le critère principal de l’appel d’offre pour le marché public du ménage est le prix de la prestation. Les candidats ont donc tout intérêt à proposer les prix (et donc les salaires) les plus bas pour espérer remporter l’appel auprès de Lyon 2. Fort généreusement, l’appel d’offre actuel accorde tout de même 5% de l’évaluation des candidatures aux conditions de travail... Merci patron !

Les bonnes affaires d’Elior Group, de son PDG et de ses actionnaires

Ces dernières années, l’entreprise qui détenait le marché public du ménage à Lyon 2 qui vient d’arriver à expiration s’appelait « Nouvelle Victoria ». Cette entreprise était basée dans la région lyonnaise et employait environ 250 salarié.es, pour un chiffre d’affaire annuel de 7 à 8 millions d’euros. En mai 2025, elle a été rachetée par Elior Group, par le biais de sa filiale « Elior Santé ».

Qui est Elior Group ? Il s’agit d’une firme multinationale de la prestation de services, dans le domaine de la restauration collective surtout, mais aussi de la propreté. La multinationale est présente dans 11 pays, réalise un chiffre d’affaires annuel de 6,15 milliards d’euros, et emploi 133 000 salarié.es. Le dernier résultat annuel d’Elior Group s’élevait à 88 millions d’euros de bénéfices. Sous réserve d’une approbation de la prochaine assemblée générale, les dirigeants du groupe ont proposé de verser 10 millions d’euros de dividendes aux actionnaires en 2026.

L’actionnaire principal d’Elior Group est le groupe Derichebourg, qui est également une multinationale spécialisée dans la prestation de services aux entreprises et aux collectivités. Le PDG d’Elior Group s’appelle Daniel Derichebourg, qui selon le magazine Challenges possède une fortune personnelle en 2025 estimée à 375 millions d’euros (361e fortune française). Cerise sur le gâteau, il est aussi membre du Conseil exécutif du MEDEF.

Selon nos sources, ce sont 18 entreprises qui sont venues visiter les campus de l’Université Lyon 2 pour candidater à l’appel d’offre actuel. Puisque l’externalisation permet d’enrichir les PDG et les actionnaires, à la sueur des collègues précaires, et grâce à l’argent public de vos impôts, allons-y ! Après tout, pourquoi se gêner ?

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Constante dans ses positions, la CGT Lyon 2 continue d’exprimer sa profonde opposition à la sous-traitance du ménage à l’université Lyon 2 et au principe même de l’externalisation. La CGT demande à la direction de l’établissement de privilégier sans attendre la titularisation de ces personnels, ou à défaut et de manière transitoire seulement, leur contractualisation.

Non à l’externalisation du ménage ! Non à la privatisation du service public !

(1) https://cgt.fercsup.net/syndicats/auvergne-rhone-alpes/universite-lyon-2-o-lumiere/instances/article/avis-du-csa-contre-l-externalisation-du-menage